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　　参会人员积极参取会商，人力资本部担任人针对问题做出解答。优化激励和义务相婚配的绩效运转机制，激发员工内驱动力，通过此次宣贯培训，泸州市兴泸水务集团股份无限公司为进一步加强绩效查核办理工做，就涉及的目标制定细则、绩效查核表制定流程和查核流程等进行提问。更好激发全员干事创业工做热情，公司班子、中层办理人员80余人加入。集团公司组织开展绩效查核办理轨制宣贯培训，各部分、单元对绩效查核办理工做的实施有了愈加清晰的理解取认识。公司将做到“目标有尺度、办理盯沉点、查核抓环节、惩有根据”，从查核内容、查核目标、查核法式、查核品级及成果使用进行了细致。（兴泸水务 冉阳）培训沉点环绕绩效查核轨制焦点内容和修订沉点，下一步，